Unieke opleiding coaching

Hoe u ook de ander ondersteunt om eenduidige doelstellingen te formuleren

Het navolgende herkent u zonder meer. Iemand formuleert vage of halfzachte doelstellingen. Zij lijken wel redelijk maar eigenlijk zeggen ze weinig. In zo'n geval weet u zeker dat er niets of weinig van terechtkomt.

Het is belangrijk om eerst duidelijk voor ogen te hebben wat men precies wil realiseren met uw coaching, voordat u met hen gaat overwegen hoe "daar te komen~dat te bereiken}. Lukt u dat niet, of besteedt u er te weinig aandacht aan, dan gaat u verderop in het gesprek zwalken of u komt met zaken aandragen die er volgens de klant eigenlijk helemaal niet toe doen.

Uw klant bijstaan deze concrete doelen te formuleren is datgene u in de navolgende training coaching leert. En ook nog hoe u de koers vasthoudt, mensen naar voren laat kijken, goede vragen stelt, inzet op gedrag en goed luistert.

Meer artikelen in rubriek: coaching (10) leren coachen (6)

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Welk drie-letterig dier zwemt in het water?

Bericht

Overige artikelen

Startpagina

Enterprise Project Management (2003) - Workshop Enterprise Project Management (2003) voor managers Met de hulp van de ProjectServer genereren van informatie over actieve projecten. Een cursus voor leidinggevenden die algehele informatie nodig hebben over actieve projecten. Kennis van Windows is voor de deelname aan de cursus een voorwaarde.

Nieuw Boek: Managers, Mantra's & Mythen Boekbespreking - Hoe managementwaarheden verworden tot funeste dogma'sVelen kennen ze dogma's van managers zoals bijvoorbeeld: 'medewerkers willen niet veranderen', 'kwaliteit kost geld', 'de kost gaat voor de baat uit', 'de klant is koning' en 'we moeten kiezen'. Deze en andere 'wijsheden' hebben inmiddels de status van een mantra verworven: uitspraken die steeds worden herhaald door leidinggevenden.

Als Manager Doelgericht Leren Coachen - Datgene dat u doen kunt om nu eens voor eens en altijd slim zaken aan te pakken als u leiding moet geven. Als leidinggevende kent u vast het probleem dat medewerkers niet altijd doen wat u verwacht. Het is nog sterker, wat u meent te hebben afgesproken.

Wandelend Coachen - Buiten praten doet je al, waarom niet met een professionele coach? Buiten op de green is praten met elkaar even gewoon als achter de bal aangaan. Maar in tegenstelling tot je golfprestaties is praten met de eerste de beste vaak ene regelrechte handicap.

Het Coachingstechnieken Boek - Wie zich vanwege persoonlijke en/of professionele beweegredenen wil bekwamen in het vakgebied van coachen, neemt met dit boek wederom een parel in handen Het boek brengt een brede visie op coaching met de hulp van 51 coachmethoden. In die zin levert dit boek een recept om te coachen, de beschreven technieken vormen daarvan de ingrediënten.